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　　2026年,双山街道把“我为城市添亮彩”行动作为全年重点工作,锚定“党建引领、民生为先、实干为要”总基调,将“添亮彩”转化为贯穿全年、覆盖全域的常态化实践行动,将群众身边的“小事”当作城市品质的“大事”来抓。街道领导干部带头包联网格、下沉一线,行动开展以来,累计确立民生实事167件,已办结78件,件件回应群众期盼。

　　近日,一场聚焦“以群众满意为目标、为城市添亮彩”的现场观摩活动举行,街道全体领导干部、各党建工作区书记、相关科室负责人和村居党组织书记等参加。大家一路走、一路看、一路议,在观摩互鉴中进一步提振真抓真干的信心,校准以群众满意为标尺的行动方向。

　　记者　支倩倩　通讯员　贾晓

看现场、听思路

在观摩互鉴中凝聚共识

　　一行人实地察看泰邦爱心驿站、“一分田”项目、金梦瑄小区内部路维修、社区微业及环境改造、龙盘山停车场、山水书院、“清风便民椅”等特色项目。每到一处,负责人讲举措、亮成效、摆问题、谈打算,包联领导现场点评,直指短板、共商对策,让观摩现场真正成为发现问题、推动落实的“流动考场”。

　　在泰邦爱心驿站,企业资源与公共服务有效对接,为环卫工搭建起就近就便的暖心空间；贺套村“一分田”,让闲置土地化身认领耕种的“微田园”,美了环境、富了集体；山水社区“山水书院”将文化服务送到居民家门口,打造成为邻里共享的文化客厅,丰富了群众的精神文化生活；瓦山社区在广场增设“清风便民椅”,小事入手、细节发力,传递城市温度……这些项目切口小、落点实,让群众看得见变化、摸得着幸福,正是“为城市添亮彩”的生动注脚。

深思考、谈体会

把实事办到群众心坎上

　　以需求为导向,把准群众急难愁盼。项目选得准,前提是问题摸得准。各观摩点在立项之初,都经过了深入细致的走访摸排,把群众反映最强烈、最迫切的诉求作为工作的切入点和突破口,做到路子对头、路径清晰。同时,充分发挥党支部战斗堡垒作用和网格员“前哨探头”作用,把民情收集在一线、问题发现在前端,确保每一个项目都源自群众的真实意愿,不搞“想当然”、不做“花架子”。

　　以创新为导向,探索多元供给模式。在项目推进中,各观摩点因地制宜、因事施策,初步形成了多种模式混合供给的工作格局。有的委托专业公司运营,提升管理效能和服务品质；有的联合红色物业,把物业服务与社区治理深度融合；有的充分依靠群众,发动居民参与共商共建共享。供给模式的多样化,不仅破解了“钱从哪里来、事由谁来干”的现实难题,也让“添亮彩”行动更有韧性、更可持续。

　　以结果为导向,让群众感受到实实在在的好处。为民办实事,不看口号看成效,不听汇报听口碑。从已办结的78件实事到此次观摩的一个个项目,最终的检验标准只有一个,就是群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应。

强信心、再出发

在真抓实干中增亮添彩

　　把机制建得更优,让“添亮彩”常态长效。巩固拓展此次观摩经验,将“需求摸排—项目立项—多元供给—闭环落实”的工作链条固化下来,建立健全民生实事征集、推进、督导、评议的全流程机制。对已办结的78件实事开展“回头看”,确保问题不反弹、成效可持续；对正在推进的89件实事挂图作战、销号管理,做到件件有着落、事事有回音。

　　把责任压得更实,让“真抓真干”蔚然成风。　持续深化领导干部包联网格、下沉一线机制,推动力量向基层倾斜、资源向一线汇聚。充分发挥党支部战斗堡垒作用和网格员“前哨探头”功能,把群众的“需求清单”第一时间转化为干部的“履职清单”。

　　把“怎么干”理得更清,让“群众满意”成为最亮底色。“添亮彩”不是锦上添花,而是雪中送炭,必须以群众满意为标尺,真抓真干,才能把“问题清单”变成“满意清单”。要沉下去听民声,用好“您来说　我来办”、12345热线、网格巡查、入户走访等渠道,把急难愁盼摸清楚、建台账；要选准小切口破题,从房前屋后、街头巷尾的细微处着眼,每年干成几件群众可见可感的实事。

　　下一步,双山街道将持续树牢以人民为中心的发展思想,把群众满意作为一切工作的出发点和落脚点,以更大力度补短板、强弱项、惠民生,用真抓实干的务实行动为城市增亮添彩,在比学赶超中不断交出群众满意的合格答卷。